云计算最赚钱 又拍云全员加薪50%
这两日，笔者的朋友圈被又拍云涨薪的事件刷爆了，可能是又拍云的小伙伴们太“嗨”了，所以让旁人“嗨”不起来了，偏偏想看不见都不行。
你以为薪资只是“别人家的事”，其实薪资恰恰最直观的反映一个公司的财务状况。
当一个公司业绩不佳，资金链出现问题的时候，停发员工工资/按比例（70%、50%）减发工资/高层停发工资优先保障基础员工工资发放等做法屡见不鲜，或者是真的发不出，或者是勒紧裤腰带干更重要的事情，总之这个时候员工就要早做打算另谋出路了，能不能挺过去真的不好说。
当然这样只是极个别情况，更多地情况是，新官上任三把火，第一把火烧裁员。
为什么呢？新官上任总要有点业绩表现，如何让报表好看要么开源，要么节流。“开源”要是这么好开也就轮不到新官了，所以节衣缩食省出钱来，财报不也一样好看了么？
员工成本是一大块，大公司谁没点冗余的人力？裁一部分，留下的再多多少少涨点，收买收买人心，这事也就翻篇了。
业绩好就能涨薪了呗？
涨薪一定是业绩好，没有增长钱从哪来？但是业绩好能不能涨薪就要看老板的想法了，有了充分的现金流老板们更倾向于是投向业务扩展，能舍得分出钱来给你涨薪的，一定是好老板！
涨薪绝对是员工激励中最简单粗暴且行之有效的方法。回到又拍云身上来，一次性全员加薪50%可谓激励程度爆表。
难道说原来的薪资低的不像话，老板看不过去怒涨50%？这样推测却有点说不通。我们看此前又拍云在拉钩上的招聘情况，虽然待遇谈不上数一数二，但也绝对是业界招聘的标准配置。
而据又拍云高层介绍，2015年又拍云离职的人数一只手就能数的过来，薪资过低很难维持如此稳定的局面。
选在这个时间，简直就是开年的一碗鸡血，注入了创业公司必不可少的激情，也刺激了年后要跳槽的小伙伴。涨就涨的漂亮，一步到位方能体现鸡血的效果。正所谓没有免费的午餐，加薪50%以后又拍云后续一定有更大的动作。刘平阳在邮件中写到，加薪之后，“公司也会对各位提出更高地期望和甚至苛刻地要求”
涨薪以后至少加班更有劲儿了！
我们再来说说又拍云的业务。能涨薪的公司，业务增长一定不会太差。
据刘平阳在邮件中透露，又拍云自完全独立运作以来，一直处于高速增长的态势，员工数量从30多人一路增加到了150，今年将很快超过200人；在北京，上海，广州分别成立了分公司；产品服务也在不断完善，从存储到CDN, 从图片到音频，到视频点播，到视频互动直播服务，提供了有竞争力的产品服务；最重要的是，销售额也是2年前的5倍！
可以说，又拍云的发展正借着云计算市场腾飞的浪潮，赶上了好时代。然而进入2015年以后，对于创业公司却不像之前那么好过：投资市场的萎缩迎来了资本寒潮。在2015这一年中，无数拿到A轮融资的创业公司倒下，能像又拍云这样开年就有实力宣布涨薪的公司实属不易，要知道，很多公司年终奖可还没发呢！
据了解，不同于“烧投资人的钱换市场”的策略，又拍云的业务是建立在自身刚需的基础上，继而转型为用户提供服务，因此，在拿到A轮之前就有了完善的造血能力。几年间，又拍云的付费客户从3万家扩展到了15万以上，其中不乏蘑菇街、小影、豆瓣、唱吧、58同城等一流互联网客户的认可。因而市场腾飞也只是时间问题。
归根结底，又拍云还是有钱！且不说这次涨薪，此前又拍云高层曾在公开场合透露，2016年将继续在节点数量上投资，做离用户最近的云CDN，计划将节点数量扩展至200个以上（当前是150+）。可以说又拍云在产品和服务上的投资迭代就没有间断过。
虽不知又拍云原有薪资如何，全员涨薪之后，相信远高于业界平均水平，羡慕嫉妒恨之余，有钱任性的又拍云是不是要用一流薪资培育一流团队，成一流公司的腾飞节奏呢？